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　　農產品加工研究所在全力抗擊SARS的同時，加大工作力度，穩步推進各項改革工作的進程。
　　完成機構調整。成立了綜合辦公室、科技處和后勤基建中心，使管理隊伍更加精干，工作質量和效率得到進一步提高；撤銷了原研究室建制，設立食品科學實驗室和中試中心，使之逐步成為該所的創新和研發平臺；成立了食品儲藏保鮮輻照中心和房產經營部，以加強產業開發工作。
　　完善制度建設。先后出臺了有關分配、科研項目、科技開發、待崗人員、臨時工、退休人員等的管理辦法，制定了職工上崗聘用合同書，為進一步深化改革打下了良好基礎。
　　實行全員競聘上崗。全所54個崗位全部進行公開競聘，按任務定崗，依崗位聘人，實行目標管理，定期按任務考核，增強了職工的緊迫感、責任感和危機感。
　　做好轉企準備工作。成立了以所領導為組長的固定資產清理小組，對研究所固定資產進行全面清理；起草了“關于劃轉學科占用國有資產的處理意見”；起草了農產品加工研究所（有限公司）章程（初稿），目前正在進一步調研、論證、修改。
　　在人才建設方面，引進院一、二級崗位杰出人才3名，三級崗位4名，碩士以上研究和經營管理人員4名；完成了500平方米食品科學實驗室改造，自籌資金對標記樓進行了改造；重新劃分了黨支部和工會小組，并進行了改選，使黨的工作和群眾工作得到加強。
　　農產品加工研究所下一步的工作重點是，進一步完善改革方案，起草企業章程，加快轉企進程。要根據科技型企業的特點，將學科創新與產業發展有機地結合起來，進一步修改完善改革方案，使之符合我院“九大學科群”建設的需要，符合轉制為科技型企業的要求；在完成固定資產清理工作基礎上，進行資產評估、資產認定和不良資產剝離等，實現國有資產的保值增值；將現有輻照儲藏保鮮中心進行技術改造和運行機制、管理體制改革，把產業做大做強；加快放射免疫檢測試劑盒的開發；對所辦京原生物工程公司進行整頓和改造；繼續加大人才引進力度，廣泛吸引農產品加工研究、開發和經營管理人才；加快農產品加工和食品學科的建設，使之成為國家農產品加工研究的創新平臺；大力爭取項目支持，促進學科的發展；積極配合上級部門做好馬連洼三所的整體規劃工作，在此基礎上推動食品科學大樓的立項和建設工作，為農產品加工和食品學科的發展創造更好的條件。