1995年以來,蘭州獸醫(yī)研究所根據(jù)自身的特點與優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)科技開發(fā)由課題組分散經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的小作坊方式,向研究所統(tǒng)一管理、整體經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)規(guī)模也由課題組、車間發(fā)展成為生產(chǎn)廠、半獨立運行的公司,最后發(fā)展成為股份制公司,探索出了一條“創(chuàng)新出產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)促創(chuàng)新”的發(fā)展之路,大大提升了全所科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的能力。
蘭獸研所的科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)起始于上世紀(jì)70年代初期。當(dāng)時全國大面積爆發(fā)豬水泡病,為推廣所里研制的豬水泡病組織培養(yǎng)活疫苗, 1973年動工興建疫苗試制車間,1975年交付使用。該車間在科技成果向社會無償轉(zhuǎn)化和有償轉(zhuǎn)化的初期發(fā)揮了重要作用。在將近20年間,在這個中試車間內(nèi)試制過一系列的疫苗、診斷試劑等產(chǎn)品。1993年,原有中試車間的設(shè)備和工藝落后,生產(chǎn)規(guī)模也不能適應(yīng)當(dāng)時的市場需求,為加速車間的技術(shù)改造,擴大中試生產(chǎn)規(guī)模,開始建設(shè)我國第一個獸用生物制品GMP中試生產(chǎn)車間,1995年投入使用使蘭獸研所的疫苗生產(chǎn)進入規(guī)模化生產(chǎn)時代。2000年9月,該所開始策劃“口蹄疫疫苗生產(chǎn)工程”項目,2004年竣工,年產(chǎn)值超過2億元。該項目的建成對所科技開發(fā)工作提供了強有力的硬件支持。2006年,又建設(shè)了第二車間,進一步加強了全所的科技開發(fā)能力。
在改革的實踐中,研究所逐漸認識到,要將科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,必須要有獨立的生產(chǎn)和經(jīng)營實體,在研究所事業(yè)單位的體制下做產(chǎn)業(yè),很難做大。因此,將科技開發(fā)部分進行公司化運作,引進現(xiàn)代企業(yè)的運作機制,從而實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一條龍,科、工、貿(mào)一體化的格局,是大勢所趨。但科技開發(fā)工作涉及到多個部門,人員剝離和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變直接關(guān)系著每位職工的切身利益,需要從思想和行動上逐步推進,不能操之過急。當(dāng)時,由于職工已經(jīng)適應(yīng)了傳統(tǒng)事業(yè)單位的運作模式,有一部分同志對科技開發(fā)工作企業(yè)化運作的可行性持懷疑態(tài)度。為了進一步統(tǒng)一思想,所領(lǐng)導(dǎo)班子針對不同層次的職工先后召開了7次座談會,消除了他們的顧慮。
從2001年12月底《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所成立股份有限公司計劃書》經(jīng)過職工代表大會審議通過開始,到2002年4月所長辦公會議討論通過《中農(nóng)威特生物技術(shù)股份有限公司設(shè)立方案》,再到2006年1月1日,所生物制品廠、質(zhì)量保證部、物料部和運行保障部整建制歸并到中農(nóng)威特生物科技股份有限公司,至此,蘭獸研所科技開發(fā)完成了由中試車間、生產(chǎn)廠、半公司運作脫胎換骨為一個專門從事產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和成果轉(zhuǎn)化的由所控股、按照現(xiàn)代企業(yè)運作“中農(nóng)威特生物科技股份有限公司”。
經(jīng)過改革和多年的運行探索,蘭獸研所的疫苗生產(chǎn)企業(yè)已由15年前的蘭州獸醫(yī)研究所疫苗中試車間發(fā)展成為由所控股,擁有職工515人、注冊資金5000萬元、固定廠房2萬多平方米的現(xiàn)代高技術(shù)企業(yè),銷售額由改革前的300多萬元增加到目前的3億元,還控股山東泰豐生物制品有限公司、臨洮威特藥業(yè)、蘭州威特輻照等企業(yè),是集畜禽疫苗、化學(xué)藥物生產(chǎn)和銷售、輻照滅菌于一身的現(xiàn)代企業(yè),在我國動物生物制品生產(chǎn)領(lǐng)域占有一席之地。
科技開發(fā)工作的最終目標(biāo)是發(fā)展科技產(chǎn)業(yè),促進科技創(chuàng)新,提升研究所的綜合實力。多年來,研究所為中農(nóng)威特生物科技股份有限公司源源不斷地提供新產(chǎn)品、新技術(shù),成為其進一步發(fā)展、增強產(chǎn)品市場競爭力的堅強后盾;后者既可作為研究所科技成果轉(zhuǎn)化的基地,又可拿出一部分經(jīng)營收入反過來支持研究所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科研工作和社會公益活動。隨著科技開發(fā)收入的提高,研究所先后共籌集資金2.5億元,興建了口蹄疫疫苗標(biāo)準(zhǔn)庫、口蹄疫疫苗質(zhì)量檢驗樓(生物安全Ⅲ級實驗室)、58-59號動物實驗室等,為科學(xué)研究和科技開發(fā)工作提供了強有力的硬件支持。
蘭獸研所還將進一步完善企業(yè)自身的運行機制,重視新產(chǎn)品的研發(fā),擴大產(chǎn)品的銷售,將企業(yè)做大做強。今后一段時間內(nèi)的工作重點是通過資本運作,爭取在適當(dāng)?shù)臅r間上市,以籌集資金、迅速擴大規(guī)模和經(jīng)營范圍,規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)知名度,增強競爭力,實現(xiàn)股東利益的最大化。
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蘭獸研所:組建現(xiàn)代企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化促進科技創(chuàng)新
發(fā)布時間:2010-03-12
|來源: 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院蘭州獸醫(yī)研究所|作者:admin
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