我是中國水稻研究所的王克劍，非常榮幸今天能有機(jī)會作為引進(jìn)青年科研人員代表在會上作交流發(fā)言。我于2009年在中國科學(xué)院遺傳發(fā)育研究所獲博士學(xué)位，隨后留在遺傳所工作。2013年，乘著我院實(shí)施“青年英才計劃”的東風(fēng)，加入到中國農(nóng)科院大家庭。在院所各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下，領(lǐng)銜的雜交水稻無融合生殖研究工作，于2019年在《自然-生物技術(shù)》上以封面故事正式發(fā)表，本人也因?yàn)檫@項(xiàng)工作獲得2020年度陳嘉庚青年科學(xué)家，這是該獎項(xiàng)自2012年設(shè)立以來首次授予農(nóng)業(yè)領(lǐng)域科研人員。
與優(yōu)秀的老師相比，本人的成績微不足道。我主要從以下幾個方面交流個人的成長體會。
一、面向世界農(nóng)業(yè)科技前沿，敢啃硬骨頭
來到中國農(nóng)科院后，首先面臨的是新方向選擇的問題。我前期一直從事基礎(chǔ)研究工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我院農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新“頂天立地”的定位后，我深刻認(rèn)識到，作為農(nóng)業(yè)科研國家隊(duì)一員，只有把個人興趣與國家需求融合在一起，科研工作才會有源源不斷的生命力，同時也更能體現(xiàn)自己工作的價值。
“面向世界農(nóng)業(yè)科技前沿”，這是我到水稻所后確定的科研定位。但是對于未來適合自己的主攻研究方向，我曾一度感到非常迷茫與苦惱。于是我利用各種機(jī)會向多位長期在生產(chǎn)及科研一線的專家請教農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中面臨的各種難題。很多專家提到包括雜交水稻在內(nèi)的所有雜交種由于育種難、制種難、種子成本高等問題，限制了雜種優(yōu)勢的推廣與應(yīng)用。為解決這個難題，國際玉米改良中心、國際水稻研究所等國際知名研究機(jī)構(gòu)，都曾經(jīng)設(shè)立專門的無融合生殖計劃嘗試固定雜種優(yōu)勢的攻關(guān)，這個方向一度是國際最熱門的研究領(lǐng)域之一，被稱為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“圣杯”。然而相關(guān)研究一直未能取得實(shí)質(zhì)性突破，這個方向也從當(dāng)年的熱門變成了冷門研究領(lǐng)域。在認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)無融合生殖對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性，以及反復(fù)推演理論可行性后，我們決定將這個一直未解決的硬骨頭確立為團(tuán)隊(duì)未來長期主要攻關(guān)方向。
二、院所支持，為前沿探索提供保障
由于無融合生殖研究已經(jīng)變成了冷門，近年國內(nèi)已沒有專門項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持。因此，對于我們剛剛成立的團(tuán)隊(duì)來說，開展冷門方向研究意味著極高的失敗風(fēng)險，也很難獲得國家經(jīng)費(fèi)的支持。
幸運(yùn)的是，水稻所領(lǐng)導(dǎo)對我們的研究方向給予充分的肯定，鼓勵年輕人要有夢想、不要懼怕失敗、圍繞重要的方向大膽探索，并給予我們新成立團(tuán)隊(duì)全方位的支持。一是在科研經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。2013年8月到崗后，100萬元科研啟動費(fèi)馬上到位，同時還給我們團(tuán)隊(duì)匹配農(nóng)科院增量項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)課題等各類經(jīng)費(fèi)支持；2015年，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們團(tuán)隊(duì)成功入選院科技創(chuàng)新工程團(tuán)隊(duì)，我也榮幸成為院創(chuàng)新工程最年輕的首席科學(xué)家。得到創(chuàng)新工程的長期穩(wěn)定支持，打消了團(tuán)隊(duì)開展冷門難題研究難以申請經(jīng)費(fèi)的顧慮，使我們堅(jiān)定了在這個方向進(jìn)行探索的決心。二是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上給予大力支持。水稻所為我們新組建的幾個團(tuán)隊(duì)專門組織了公開招聘工作，以最快的速度配備年輕工作人員4名和科研輔助人員2名，保障團(tuán)隊(duì)科研工作正常運(yùn)行。三是前3年不考核團(tuán)隊(duì)績效。因?yàn)槲覀冃鲁闪F(tuán)隊(duì)沒有開發(fā)收入，不能提供團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定的薪酬。為了讓團(tuán)隊(duì)青年科研人員能夠?qū)Ｗ⒖蒲泄リP(guān)，水稻所對我們團(tuán)隊(duì)前3年科研績效按照所在國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的平均績效執(zhí)行，使我們團(tuán)隊(duì)能夠全身心奔著我們制定的大目標(biāo)努力奮斗，而不必為了完成短期小目標(biāo)而分散精力。四是在有限的招生指標(biāo)下保證我們的招生名額。開展科研工作同樣需要研究生的參與。2013年到崗后，受益于院“青年英才計劃”特殊支持政策，取得了博士生導(dǎo)師資格，在研究生指標(biāo)非常緊張的情況下，水稻所仍能保障團(tuán)隊(duì)每年1-2名研究生招生指標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)科研工作開好頭、起好步提供了重要保障。
這里特別想說的是，在2018年9月團(tuán)隊(duì)面臨經(jīng)費(fèi)短缺難題時，是水稻所以及水稻生物學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們充分的信任，及時統(tǒng)籌相關(guān)經(jīng)費(fèi)對我們團(tuán)隊(duì)予以保障支持，鼓勵我們把有價值、有意義的工作安心鉆研下去。應(yīng)該說，沒有院、所以及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的信任與支持，就不會有我們后來的成果，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝！
三、開放協(xié)作，為項(xiàng)目突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
天時地利人和，缺一不可。成績的取得離不開團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力。一方面是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作。自團(tuán)隊(duì)成立以來，我努力建立一支各有所長、優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，鼓勵大家圍繞無融合生殖這一重要的冷門研究方向進(jìn)行攻關(guān)。我會按時參加每一次組會，努力營造和諧包容、暢所欲言的工作和討論氛圍，鼓勵大家大膽假設(shè)、小心求證。科學(xué)上重大理論的突破,常常是不同學(xué)科彼此交叉和相互滲透的產(chǎn)物。另一方面是與國內(nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的緊密合作。我們團(tuán)隊(duì)在加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)的同時，也特別重視開放合作，先后與法國農(nóng)研所、中科院遺傳發(fā)育所等國內(nèi)外優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建立了緊密合作關(guān)系，為團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及項(xiàng)目的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在大家共同努力之下，我們團(tuán)隊(duì)成功實(shí)現(xiàn)了雜交水稻無融合生殖從0到1的突破。以上成績得到院、所等上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的充分肯定，團(tuán)隊(duì)獲得院“青年文明號”稱號，團(tuán)隊(duì)成員也先后獲得“創(chuàng)新先鋒”、院“青年英才計劃”支持、所“杰出人才貢獻(xiàn)獎”、“突出貢獻(xiàn)人才獎”等榮譽(yù)稱號。
最后是三點(diǎn)不成熟的建議：一是要更加注重新興學(xué)科的設(shè)置和年輕人才的引進(jìn)。近年來，中國農(nóng)科院引進(jìn)了一批青年人才，但是與很多高校以及研究所相比，人數(shù)和規(guī)模依舊不足，很多重要前沿學(xué)科尚沒有組織有效團(tuán)隊(duì)。二是更加注重年輕人才的自主培養(yǎng)。近年來，中國農(nóng)科院也自主培育了很多優(yōu)秀的青年人才，建議盡早給予空間和時間進(jìn)行鍛煉，盡快培養(yǎng)成在外具有較強(qiáng)競爭力的人才。三是更加注重對年輕人才長期培養(yǎng)，減少短期頻繁考核，避免青年人員圍著短期要考核的小目標(biāo)小成果努力，促使他們能夠更加注重長期目標(biāo)，聚焦大問題，產(chǎn)生大成果。
最后，祝我院人才工作邁上新臺階，取得新輝煌！
