6月10日，中國農業科學院黨組召開2022年第2次理論學習中心組（擴大）學習會，進一步學習貫徹習近平總書記致中國農科院建院60周年賀信精神，研究舉院抓大事思路措施，農業農村部黨組成員、中國農科院院長吳孔明出席會議并講話，院黨組書記張合成主持會議并作總結講話。
會上，陳化蘭、李培武、周衛、侯水生4位院士代表分別就做好頂層設計和制度創新、加快推進全院科技力量布局一盤棋和能力整體躍升、謀大勢抓重點建設國家戰略科技力量、變局中開新局危機中育先機等內容作專題交流發言，錢前、吳文斌、周雪平、陳巧敏、趙立欣、袁龍江6位專家分別圍繞舉院抓種子科技、耕地科技、生物安全、農機裝備、綠色低碳、鄉村發展等重點使命任務作交流發言。5位院黨組成員圍繞落實重點任務、強化資源保障、創新體制機制等，結合分管工作，提出舉院抓大事的思路措施。
會議指出，中國農科院作為農業科研國家隊，必須堅定不移把習近平總書記賀信精神作為總方向、總目標、總任務、總要求、總抓手，將學習貫徹賀信精神不斷引向深入，持續提升科技創新能力，深入落實新型舉國體制要求，推進全院“一盤棋”發展，努力實現高水平科技自立自強。要堅持政治的學，從講政治的高度持之以恒抓實抓好賀信精神的貫徹落實，謀劃安排經常性的學習貫徹活動，持續推動賀信精神再學習再領會再部署再落實。堅持創新的學，準確把握賀信主旨要義，與時俱進學習領會習近平總書記關于“三農”工作、關于科技創新的最新論述，根據形勢發展變化和中央新部署新要求，優化調整科研目標、重點、任務、布局，進一步創新體制機制，激發活力。堅持具體的學，把總書記的指示要求放在心上、抓在手上，責任扛在肩上，轉化成工作任務，切實做到將賀信精神變成行動、變成決心、變成信心，共筑“同心”。
會議強調，要聚焦“國之大者”，統籌科技創新資源，探索建立更加高效的科技攻關組織體系和制度框架，建立目標牽引、鏈式布局、跨所協同、團隊作戰的科研攻關機制，進行組織化、系統化科技創新。要加快建立“管大事與管所并重”的舉院體制，加快推動院部管理方式從“管所為主”向“管大事與管所并重”轉變。一是建立“院管院事、所管所事，各負其責、協同一致”的管理機制。對研究所的管理，要堅持該管的，必須管住管好；該放的，必須放下放活；該統的，必須統起來、統出成效。二是聚焦“國之大者”，建立院級統籌、跨所協作的工作機制，集中力量實現整體創新能力提升，推進全院“一盤棋”協同完成重大任務、重大建設項目，切實解決好研究所自己辦不了、辦不好的事情。三是強化“抓戰略、抓改革、抓規劃、抓服務”，推進院部管理方式的轉變。這既是適應農業科技創新新形勢新任務新要求的必然選擇和制度性安排，更是貫徹落實中央科技體制改革精神的重要舉措和建設高水平國家戰略科技力量的客觀要求。
會議要求，要推進國家治理體系和治理能力現代化，鍛造高水平國家戰略科技力量，進一步突出抓主抓重、科學謀劃、協調指揮，統籌抓好8件大事。一是聚焦“種子、耕地、生物安全、農機裝備、綠色低碳、鄉村發展”等 6 大領域開展科技攻關，構建重大領域“總首席”“總指揮”的管理模式。二是聚焦糧食安全和初級農產品穩產保供一線生產實際需求，強化科技支撐服務。三是突出抓好學科調整和基礎前沿研究，進一步優化學科體系布局，加大原創性基礎研究力度。四是突出抓好實驗室體系建設統籌，抓住重點實驗室重組機遇，積極參與國家實驗室建設。五是突出抓好全院重大科研設施和野外臺站建設統籌，做到統一規劃布局、統一建設管理，實現跨所合作、共享利用。六是突出科研資產管理統籌，加大科研用房和發展空間保障力度，讓科研資產回歸科研屬性。七是突出科研經費管理統籌，向重大任務聚焦，優化穩定支持經費分配機制，加強穩定性經費和競爭性經費的協同使用。八是突出抓好人才資源統籌，用好用活編制調劑權，優化人才隊伍布局，高水平構建“四橫四縱”人才體系。
會議明確，各部門各單位要按照會議部署主動認領工作任務，抓緊制定工作方案，落實責任人和具體措施，做到一事一方案、一事一審議、一事一部署，加強督辦，確保每項任務都有人干、干得好、做得實、能落地。要抓好“農科開放日”等賀信5周年主題活動，根據疫情形勢變化，結合各地防疫要求，抓緊推進各項活動，確保站位高、特色明、成效好。要抓緊總結十八大以來全院創新發展成就，全面系統梳理、深入總結，多途徑加強宣傳報道，展示我院在農業科技創新方面做出的突出貢獻、取得的優異成績，不斷擴大院所影響力。
全體院領導、院士代表、院機關各部門主要負責人、相關專家、承擔全院性專題工作機構的主要負責同志參加會議。
