全覆蓋巡回宣講。為營造科研經(jīng)費安全有效使用人人有責的良好氛圍和思想自覺，分別由黨組書記、分管副院長和紀檢組組長帶隊，組織3個宣講團，面向全院所有研究所，歷時2個月，開展巡回宣講。重點講解如何規(guī)范有序地實施科研項目，解讀國家科研經(jīng)費管理新政策，剖析發(fā)生在院系統(tǒng)科研經(jīng)費使用失范典型案例。宣講團面向全院32個研究所共計宣講18場次，參加人員達2700多人，實現(xiàn)了研究所領導班子、團隊首席、課題組長、有關職能部門和科研人員的全覆蓋，有效促進了全院職工對科研經(jīng)費監(jiān)管重要性的認識。
重點構筑“兩項工程”。即科研經(jīng)費管理使用“陽光工程”和“防火墻工程”。所謂“陽光工程”，是指全面推進科研經(jīng)費信息公開，要求各單位以公開促公平、公正，將科研項目、經(jīng)費使用等基本情況最大限度地公開，接受干部職工監(jiān)督，杜絕暗箱操作，消除科研經(jīng)費管理使用中的腐敗風險。所謂“防火墻工程”，是指建立“巡視牽頭、審計先行、監(jiān)察跟進”的聯(lián)合監(jiān)管模式，抽調(diào)院巡視組、科技、人事、財務、黨委和監(jiān)察等部門人員組成專項檢查組，每年檢查6-8個研究所，每個所檢查時間不少于一個月，4-5年一個周期，使所有研究所經(jīng)歷一次深度檢查，構筑科研經(jīng)費管理的“防火墻”。在專項整治活動中，要求巡視人員充分利用巡視這把利劍，深入科研一線，全面了解研究所科研項目和科研經(jīng)費情況；審計人員充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，重點審查科研經(jīng)費開支的真實性、合理性、合規(guī)性；紀檢監(jiān)察人員運用審計、巡視成果，對問題線索調(diào)查核實，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，堅決予以查處。
院黨組以“一案雙查”促進責任落實，明確各單位主要領導負科研經(jīng)費使用管理的主體責任，紀檢監(jiān)察部門負監(jiān)督責任，財務審計部門負審核責任，課題主持人負直接責任，層層負責，上下聯(lián)動，使科研經(jīng)費使用管理各個環(huán)節(jié)責任到人、層層落實。
