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    果業(yè)是我國(guó)僅次于糧食和蔬菜作物的第三大種植業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是當(dāng)下工商資本投資的熱點(diǎn)。據(jù)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹(shù)研究所果樹(shù)苗木推廣統(tǒng)計(jì)，2014年果樹(shù)苗木推廣數(shù)量是2010~2013年均數(shù)量的5~6倍。果樹(shù)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的契機(jī)已經(jīng)到來(lái)，而建立高效的果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系是確保行業(yè)健康、快速、永續(xù)發(fā)展的重要保障之一。

    果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系根據(jù)定位不同以及誰(shuí)買單為誰(shuí)服務(wù)的原則，應(yīng)分為國(guó)有化和市場(chǎng)化兩種體系。目前，國(guó)有體系已經(jīng)建立，而市場(chǎng)化體系仍處于萌芽狀態(tài)。

    市場(chǎng)化體系是指在現(xiàn)代果業(yè)價(jià)值鏈中，以為果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等系列技術(shù)服務(wù)為業(yè)務(wù)主體，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制獲取價(jià)值的運(yùn)行體系，與果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體利益相關(guān)、休戚與共，它的產(chǎn)生、發(fā)展遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律。如果將國(guó)有體系定位于果業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性服務(wù)的話，市場(chǎng)化體系就是將技術(shù)應(yīng)用化、價(jià)值化和推廣化。

    目前，市場(chǎng)化體系建設(shè)的步伐仍落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。消除梗阻，建立與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化體系，解決以下幾個(gè)問(wèn)題是關(guān)鍵。

    首先，人才問(wèn)題。面對(duì)規(guī)模和產(chǎn)量均居世界第一的果樹(shù)產(chǎn)業(yè)，我國(guó)需要一支龐大的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，填補(bǔ)多年來(lái)果業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化體系人才隊(duì)伍的空缺，除了有效引導(dǎo)高校畢業(yè)生新生力量的加入和加強(qiáng)農(nóng)村技術(shù)人才培訓(xùn)外，通過(guò)創(chuàng)新制度實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人力資源再分配也是快速補(bǔ)充隊(duì)伍的重要方式。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大背景下，體制內(nèi)有工作經(jīng)驗(yàn)的科研人員的加入，將成為建設(shè)果業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的重要力量。

    其次，技術(shù)問(wèn)題。現(xiàn)代果業(yè)優(yōu)越于傳統(tǒng)果業(yè)的顯著特征是科技含量增高，但實(shí)踐表明，生產(chǎn)中的科技應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于創(chuàng)新成果的研發(fā)。究其原因，科技成果轉(zhuǎn)化的載體不健全是重要原因之一，確立與果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體價(jià)值觀一致的成果轉(zhuǎn)化主體將是解決技術(shù)問(wèn)題的關(guān)鍵。因此，建立果業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化體系將有利于拉近應(yīng)用與成果間的距離，科研成果通過(guò)市場(chǎng)化體系的加工（集成化、模式化、可操作化等）將更加適于生產(chǎn)需求。

    最后，起點(diǎn)問(wèn)題。與世界果業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系方面仍然較為落后。最重要的措施就是從高起點(diǎn)出發(fā)，作好頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)先應(yīng)用高新科技。

    目前，我國(guó)果業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化體系處于萌芽狀態(tài)，表現(xiàn)出諸多弱點(diǎn)：一是技術(shù)服務(wù)仍是以人為節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)格局，一個(gè)專家即是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，聯(lián)系多個(gè)客戶端；二是專家服務(wù)的時(shí)、空局限性嚴(yán)重制約技術(shù)服務(wù)時(shí)效性，預(yù)警和解決問(wèn)題機(jī)制不敏銳、不及時(shí)；三是技術(shù)服務(wù)過(guò)程中形成的數(shù)據(jù)信息分布零散，缺乏系統(tǒng)性，不利于有用信息挖掘和利用；四是專家專業(yè)素質(zhì)的均衡程度決定著全國(guó)果業(yè)技術(shù)服務(wù)水平的高低。

    近期，農(nóng)業(yè)部出臺(tái)了“國(guó)家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺(tái)建設(shè)方案（試行）”，為提升服務(wù)“三農(nóng)”的信息化水平和效能指出了方向。果業(yè)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化體系應(yīng)抓住時(shí)代機(jī)遇，運(yùn)用現(xiàn)代信息化成果裝備產(chǎn)業(yè)建立物和物、物和人之間的物質(zhì)化聯(lián)系，將網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系節(jié)點(diǎn)的專家模式改變?yōu)橹悄芙K端模式，克服技術(shù)服務(wù)的時(shí)空限制，整合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)信息，形成全國(guó)產(chǎn)業(yè)一盤棋的大網(wǎng)絡(luò)格局，提升技術(shù)服務(wù)的預(yù)警性、精確性和高效性。（作者系中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄭州果樹(shù)研究所副研究員）