9月19-20日，我院基建“規(guī)范管理年”制度建設(shè)研討會在天津召開。來自院內(nèi)5個片區(qū)及部分研究所的代表參加了會議。會議由基建局局長付靜彬主持。會議通報了“規(guī)范管理年”中期檢查情況，進一步落實了部分研究所的整改責(zé)任。與會代表就通報中的主要問題以及如何加快建設(shè)資金支付、加快在建項目收尾驗收等問題進行了討論；確定了《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院基本建設(shè)管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院基建檔案管理指導(dǎo)意見》、《基本建設(shè)管理“四不四要”》、《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院基建項目招標文件范本》、《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院建設(shè)工程合同范本》、《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院基建項目申報材料范本》等文件。
會上，付靜彬就改進全院基建項目管理提出了4點要求：一是從源頭上強化管理。通過減量提質(zhì)、加強申報材料的審查、嚴格把關(guān)施工圖與初設(shè)批復(fù)的符合度、加強對項目少和管理力量不強單位的培訓(xùn)、堅持立項與撤項并重等5項具體措施實現(xiàn)加強管理。二是提高對項目實施過程指導(dǎo)的針對性和巡視監(jiān)管力度。三是統(tǒng)籌全院基建力量管理項目，發(fā)揮片區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)員的作用，打造一支配置科學(xué)、管理科學(xué)的正規(guī)軍。四是重視基建財務(wù)的監(jiān)管作用，基建項目管理人員要主動接受監(jiān)督。
