為進一步加強科技創(chuàng)新工程專項經(jīng)費的規(guī)范管理，提高經(jīng)費使用效率，根據(jù)中國農(nóng)科院科技創(chuàng)新工程經(jīng)費管理辦法和國家財政科研項目經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合研究所實際情況，蔬菜花卉研究所制定了《科技創(chuàng)新工程專項經(jīng)費管理辦法（試行）》，并于3月13日召開宣講會。研究所創(chuàng)新團隊首席專家、研究方向負責(zé)人、管理崗位人員40余人參會。會議由副所長胡鴻主持。
會上，所長杜永臣指出，創(chuàng)新工程專項經(jīng)費主要用于蔬菜所科技創(chuàng)新工程科研團隊長期穩(wěn)定開展科研活動以及研究所的公共服務(wù)與支撐，人才引進與培養(yǎng)、國際合作、基地平臺運行等。要求各團隊首席從經(jīng)費預(yù)算和支出兩方面嚴格把關(guān)，做好創(chuàng)新工程專項經(jīng)費的使用和管理。
財務(wù)處長徐力從專項經(jīng)費預(yù)算編制與核準批復(fù)、預(yù)算規(guī)范執(zhí)行、支出管理要求和范圍、報銷程序和審批權(quán)限以及監(jiān)督管理等方面對科技創(chuàng)新工程專項經(jīng)費管理辦法進行了詳細講解。財務(wù)人員還通過總結(jié)2013、2014年執(zhí)行創(chuàng)新工程專項經(jīng)費遇到的一些問題，重點對采購合同、發(fā)票真?zhèn)尾樵?、大宗材料的出入庫登記管理以及科研副產(chǎn)品的處理等問題進行講解。與會人員就經(jīng)費使用與管理過程中遇到的實際問題等進行了討論與交流。
胡鴻強調(diào)，科技創(chuàng)新工程是蔬菜所當(dāng)前工作的重中之重，既要保質(zhì)保量完成好科研任務(wù)，又要重視經(jīng)費的使用與管理。團隊首席專家是專項經(jīng)費管理的直接責(zé)任人，一定要組織團隊成員認真學(xué)習(xí)經(jīng)費管理辦法并嚴格執(zhí)行，建議各團隊指派專人進行資金管理與報銷，在財務(wù)處的指導(dǎo)下，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行進度要求，規(guī)范、合理、高效使用經(jīng)費。
會后，按照經(jīng)費管理辦法和《蔬菜花卉研究所科研項目經(jīng)費信息公開辦法》，將2014年創(chuàng)新工程專項經(jīng)費預(yù)算和決算支出信息在研究所內(nèi)部公示5個工作日。（通訊員 李海芬）
