此次會議旨在全面總結鄭果所創新工程實施以來，“10+3”團隊的實施成效，發現問題，凝練經驗，為下半年工作提供支撐。會議以團隊首席匯報，所學術委員會專家組質詢打分的形式進行。各團隊緊緊圍繞“團隊機制創新、科研任務開展、科技產出立項、人才團隊建設、科研條件建設、國際合作交流、資金使用管理”等方面總結了各團隊上半年各項任務進展情況。
劉君璞還帶領大家回顧了2015年上半年的各項工作進展，指出研究所目前面臨的三大問題，一是事業單位分類改革；二是全國種業改革；三是創新工程調整推進期的到來。他要求研究所針對每個問題超前部署，積極面對。鑒于此，他對下半年主要工作進行了安排。一是加強全所動員參與，做好“十三五”研究所發展規劃編制工作；二是做好創新工程試點期工作總結；三是加強科研經費使用管理，做到嚴守規矩，敢于擔當；四是謀劃好成果轉化工作，利用好現有平臺，加快好成果通過好平臺轉化出去；五是加強學科管理，完善好團隊首席和課題組長良好的溝通協作機制。
鄭果所學術委員會委員、團隊首席、骨干等50余人參加匯報會。(通訊員 趙倩)
