會上，各團隊的首席（或副首席）代表本團隊就創新工程的研究方向、科研選題、主體研究內容及進展、任務指標及完成情況、經費預算與支出，下一步的工作計劃和經費支出安排等方面作了介紹。
針對目前存在的問題，侯向陽要求，一要認真學習院創新工程的文件和管理辦法，提高對創新工程的認識，理解政策、用好政策；二要凝練科學目標、集中研究方向，形成真正的團隊，避免成員個人單打獨斗，要瞄大事、謀大事、做大事，爭取每個團隊每年至少有一個重大突破；三是根據草原所的具體情況，各團隊要按照應用基礎類、應用技術類和基礎性工作類，明確團隊的主定位，實施分類考核；四是要依據國家政策和創新工程的有關規定，結合草原所的具體情況，盡快出臺符合草原所實際、符合草學研究科學規律的創新工程經費管理等實施細則。
與會人員圍繞創新工程實施中機制體制創新、科技創新、人才團隊、國際合作交流以及經費使用等方面存在的問題進行了交流探討。
各團隊首席、副首席、首席助理以及團隊成員、研究所人事處、條財處和創新辦有關人員參加了會議。（通訊員 戴雅婷）
