為全面貫徹落實中國農(nóng)科院管理效益年活動指導(dǎo)意見，整體推進牧醫(yī)所管理效益年活動，結(jié)合實際進一步深入查擺問題，提高所行政部門整體管理效率和服務(wù)質(zhì)量，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院北京畜牧獸醫(yī)研究所召開了管理效益年征求意見與建議座談會。各職能部門負責(zé)人及科技人員代表30余人參加會議。會議由所辦公室主任浦華主持。
會上，浦華從牧醫(yī)所各行政管理部門工作現(xiàn)狀和管理效益年活動方案出發(fā)，圍繞決策落實、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量4個方面，為全所科研人員代表介紹了開展管理效益年活動的實際意義，進一步加強了各團隊成員對管理效益年活動的整體認識。與會人員結(jié)合團隊實際，向各職能部門負責(zé)人提出了30余項意見和建議，各職能部門負責(zé)人認真記錄，并結(jié)合部門下一步工作現(xiàn)場解答了部分問題。
通過座談交流，與會人員一致認為，建設(shè)一流的管理體系是深入推進科技創(chuàng)新工程，全面實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)科技“整體躍升”的強力抓手，開展管理效益年活動就是要找出問題、填補短板，力爭讓每個管理部門和管理崗位精干高效、執(zhí)行力明顯提升，服務(wù)研究所中心工作能力明顯增強。各管理部門負責(zé)人紛紛表示，要按照牧醫(yī)所管理效益年活動要求，強化四個意識，結(jié)合部門實際情況，抓住重點，找準(zhǔn)主要矛盾、關(guān)鍵問題，列出本部門管理問題清單，強化督辦，真抓實干，向管理要成績、要變化、要效益。
據(jù)悉，一年來，牧醫(yī)所深入貫徹習(xí)近平總書記賀信精神，轉(zhuǎn)變思路，強化責(zé)任，將全面提升職能部門管理效益與科學(xué)研究、成果培育、科技人才產(chǎn)出、科研組織管理、創(chuàng)新文化建設(shè)等工作有機結(jié)合，以服務(wù)“三個面向”“兩個一流”“一個整體躍升”建設(shè)為指引，強化決策落實、制度建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，協(xié)同推進畜牧科技創(chuàng)新，共促各項工作順利開展。（通訊員 高冰清）
