近日，中國農業(yè)科學院飼料研究所分別赴特產研究所和果樹研究所召開成果轉化宣講會。飼料所所長戴小楓、飼用酶工程團隊骨干羅會穎研究員及蔬菜花卉所甘藍類蔬菜遺傳育種創(chuàng)新團隊王勇博士參加了宣講，并與兩所科技人員進行了深入的經驗交流。
宣講專家從國家政策落地與激勵機制、團隊建設基本情況、成果轉化概況及典型案例等方面全面系統地介紹了飼料所、蔬菜花卉所典型團隊的成果轉化經驗。在面對面交流中，專家們詳細解答了科技人員共同關注的問題。專家建議，一要加強團隊內部建設，以成果轉化為核心，進行管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，凝練團隊精神，培育團隊文化，在不同時期針對不同產業(yè)問題，凝練不同科學問題，在創(chuàng)新工程推進期的新時代、新征程，要全面創(chuàng)新，創(chuàng)新制勝；二要建立健全規(guī)章制度，建立合適的團隊內部分工、人員結構和年度考核指標，團隊內部可輪崗，職稱評審時團隊內部人員“一碗水端平”，讓每個科研人員的利益達到最大化；三要在研究所層面牢固樹立科技創(chuàng)新立所、成果轉化興所的理念，將“三創(chuàng)”發(fā)展作為創(chuàng)新團隊各項工作的出發(fā)點、落腳點、檢驗標準和評價指標，將“三創(chuàng)”納入創(chuàng)新工程和年度考核指標體系中，制定切實可行的激勵政策，調動全體科研人員成果轉化的積極性，形成“爭先恐后、萬馬奔騰搞開發(fā)”的局面。
此次活動激發(fā)了科技人員做好成果轉化工作的信心和決心，對推進各研究所開創(chuàng)成果轉化工作新局面起到了較好的推動和促進作用。
