5月29日,中國農科院副院長屈冬玉在院監審局局長鄒志文的陪同下到水稻所指導工作。所領導程式華、周曉震、陳金寶、李西明、廖西元及職能部門負責人參加了接待。
在聽取了程式華所長關于水稻所2005年科研、體制改革、精神文明建設等方面的工作進展和2006年及“十一五”規劃匯報后,屈副院長發表了重要講話。他首先對水稻所在科學研究、產業開發、人才培養等方面所取得的成績表示充分的肯定。
他說,在本屆所領導班子的帶領下,水稻所近五年變化很大:一是形成了改革、穩定、發展和諧統一的局面。通過內部改革,綜合實力明顯提升,發展勢頭很好。二是形成了出大成果大影響的格局。通過科研體制創新,取得了一批重大成果,大大提升了研究所在國內外的影響力。三是探索并形成了科研、開發、人才良性互動的模式。改變干部觀念,優化人才隊伍配置,做強做精科學研究和種子產業,提高了研究所適應市場經濟大環境的能力,實現了科研、開發、人才的相互促進和良性循環。四是加強了研究所創新文化建設。通過大力實施“科技興所、人才強所、開放活所”三大戰略,豐富了水稻所的創新文化,提煉了水稻所的人文精神,為全所職工創造了一個寬松的工作環境,保障了研究所的快速發展。
在充分肯定水稻所工作成績的同時,屈副院長也對水稻所今后的工作提出了六點要求:1、提高研究所組織化程度,發揮整體功效。要加強以自主創新為核心的科研團隊建設,團結協作,增強研究所的凝聚力,提高水稻所在國內外的顯示度、知名度和美譽度。2、以自主創新為中心,支撐發展,引領未來。要明確學科定位和把握發展方向,支撐和引領我國水稻科學的自主創新能力和水平。3、以平臺建設為契機,加快科技服務能力建設。要加快長江流域水稻技術創新中心、浙江省水稻種業工程技術研究中心等科 研平臺建設,增強科技成果轉化能力,提升研究所科技服務的能力和水平。4、繼續加強人事制度改革,強化科技創新隊伍建設。在科學、合理地設置科研崗位的基礎上匹配人員,實現崗位管理。要整體策劃,重點培養,聚焦人才,加快培養和造就領軍式人才和科研團隊,增強標志性人物的社會知名度。5、要繼續加強制度建設,開展調查研究,建立良好的切實可行的管理制度,創造一種想干事、能干事、干成事、不出事的工作氛圍。6、要繼續加強基礎條件建設,努力打造世界一流的研究所。要抓住歷史的戰略發展機遇,按照世界一流研究所的標準謀劃研究所工作條件和形象,真正體現出國家級研究所的綜合形象和整體實力。
會上,鄒志文局長就廉政制度建設、條件改善、開發創收等方面提出了看法和建議。