戴小楓全面分析了加工所發展面臨的經濟、產業、政策環境和存在的瓶頸問題，圍繞重大項目立項、重大成果培育、產業開發、人事人才、黨風廉政建設等方面工作，提出了2014年的工作思路是：以現代院所制度建設為主線，以體制機制創新為核心，以創新工程為總抓手，以建設國際一流研究所為總目標，以解放思想、開拓進取、穩中求進為總基調，以一流作風、一流管理、一流文化推進一流研究所建設。他強調，經過3年多的艱苦努力，加工所外部輸入、系統變革、疾風驟雨式的改革任務已告完成，進入以創新工程為驅動、制度管理為規范、人才成果兩手抓、分工負責為特征、穩定發展為目標的發展新階段，研究所的管理理念、工作重點、策略與方法等都要服從這個總目標、總方針，進行必要的調整。根本目的是營造一個既充滿活力和激情、又相對穩定和諧的發展環境，一心一意謀發展，專心致志出成果、育人才，分工負責，有序高效。希望大家與時俱進、認真學習、深刻領會、貫徹落實、身體力行。
所領導王志東、王強、王鳳忠、趙俊輝等分管領導分別從科研、產業開發、基本建設、人事人才等方面詳細匯報了2014年工作思路、計劃安排和責任落實。中心組成員針對2014年工作展開了熱烈討論，提出了建設性意見和建議。
會議認為，只要全所員工團結一心、眾志成城，按照既定方針保持目前良好的發展勢頭和拼搏勁頭，系統推進、重點突破、穩步發展，就一定能完成會議確定的發展目標，在新一輪改革發展中贏得先機、求得主動。
會議要求各部門、團隊、支部會后要召開專題會議，傳達理論中心組學習會的內容、目標、重點，認真學習貫徹黨的十八屆三中全會、中紀委十八屆三次全會和院工作會議精神。一要全面系統學，領會精神本質；二要帶著問題學，力求學有所用、解決自己的問題；三要帶著大家學，共同提高、推進工作；四要認真研究、分解、落實2014年任務目標，明確崗位責任，做到“事事有人做，人人有事做”，明確時間表、路線圖，切實做到可操作、可考核。
