2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院人才工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，全院人才工作藍(lán)圖已繪就，為進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新和人才發(fā)展體制機(jī)制改革，充分發(fā)揮各類(lèi)人才的作用，推動(dòng)研究所不斷創(chuàng)新發(fā)展，中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，聚焦短板弱項(xiàng)，全力實(shí)施“人才強(qiáng)所”戰(zhàn)略和人才隊(duì)伍建設(shè)“四化”工程，統(tǒng)籌推進(jìn)4支隊(duì)伍建設(shè)，建立3級(jí)人才培育體系，大力選拔任用“80后”干部人才，逐步實(shí)現(xiàn)人才制度系統(tǒng)化、骨干隊(duì)伍年輕化、團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)化、崗位配置精細(xì)化，為研究所“兩個(gè)一流”建設(shè)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供了人才支撐。
頂層設(shè)計(jì)，完善人才制度體系
人才培養(yǎng)，制度先行。為營(yíng)造有利于激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的良好制度氛圍，煙草所先后組織開(kāi)展4次專(zhuān)題調(diào)研、3次全所職工大會(huì)宣講、10余次專(zhuān)題會(huì)議研究，充分調(diào)研、分析了研究所人才制度體系優(yōu)化的關(guān)鍵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“人才制度系統(tǒng)化”工程。在制訂中長(zhǎng)期人才隊(duì)伍建設(shè)工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，健全完善了一整套制度體系，搭建起激勵(lì)人才成長(zhǎng)成才的“四梁八柱”。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，突出系統(tǒng)布局，先后印發(fā)了崗位管理、青年人才梯隊(duì)建設(shè)、青年學(xué)術(shù)帶頭人管理等人才工作辦法，為構(gòu)建“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、支撐、管理”結(jié)構(gòu)合理的四支隊(duì)伍，“院、所、團(tuán)隊(duì)”層次分明的優(yōu)秀人才梯隊(duì)，以“80后”為主體的優(yōu)秀科研和管理人才儲(chǔ)備庫(kù)提供了制度支撐。在考核激勵(lì)方面，突出精準(zhǔn)施策，修訂了績(jī)效考核管理辦法，構(gòu)建起以能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才分類(lèi)評(píng)價(jià)體系；完善了薪酬分配、科技產(chǎn)出獎(jiǎng)勵(lì)、基礎(chǔ)研究后補(bǔ)助等一系列配套制度，激勵(lì)科研人員在基礎(chǔ)與應(yīng)用基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域各展所長(zhǎng)、按績(jī)?nèi)〕辍Ｔ诮?jīng)費(fèi)支撐方面，突出統(tǒng)籌兼顧，實(shí)施了“一人一議”方式引進(jìn)領(lǐng)軍型人才政策，提高了海外引進(jìn)青年人才年薪待遇和博士后基礎(chǔ)年薪，不斷加大招才引智力度；先后設(shè)置了所青年科學(xué)基金、國(guó)際合作基金和成果轉(zhuǎn)化基金，增設(shè)了青年尖刀班項(xiàng)目，強(qiáng)化自有人才培養(yǎng)，滿(mǎn)足不同年齡層次、不同工作崗位自有科研人員的經(jīng)費(fèi)需求。在保障措施方面，突出環(huán)境優(yōu)化，按照科研“放管服”的要求，進(jìn)一步下放團(tuán)隊(duì)（科研部門(mén)）的人權(quán)事權(quán)財(cái)權(quán)，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)人才政策用好用活。立足構(gòu)建“充滿(mǎn)活力、協(xié)同高效、和諧有序、寬嚴(yán)相濟(jì)”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)的意見(jiàn)》，加大了各類(lèi)人才的宣傳力度，為進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍奠定了基礎(chǔ)。
突出重點(diǎn)，培養(yǎng)青年骨干隊(duì)伍
青年是研究所的未來(lái)和希望，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。為加強(qiáng)青年人才梯隊(duì)建設(shè)，給青年人才脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，煙草所新出臺(tái)了《青年人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》，全力實(shí)施“骨干隊(duì)伍年輕化”工程。對(duì)于創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、支撐三類(lèi)人才，按照“院級(jí)、所級(jí)和團(tuán)隊(duì)級(jí)”三級(jí)人才梯隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃管理。在前兩批“科研英才培育工程”所級(jí)人才的基礎(chǔ)上，2020年10月，新遴選了2020年度“青年英才計(jì)劃”培育工程、轉(zhuǎn)化英才、支撐英才所級(jí)和團(tuán)隊(duì)級(jí)入選者并給予特殊支持。目前，煙草所在培院級(jí)人才3人、所級(jí)人才9人、團(tuán)隊(duì)級(jí)人才15人。所級(jí)以上人才全部按照“特聘研究員”培養(yǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、重支持、嚴(yán)考核。對(duì)于管理人才，按照干部管理有關(guān)規(guī)定，建立了煙草所年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部選拔配備。2020年3月，新選拔任用了40歲正處級(jí)干部1名、35歲左右副處級(jí)干部4名。目前，三級(jí)人才中“80后”人員占比81%，職能部門(mén)處級(jí)干部中“80后”人員占比50%，“80后”優(yōu)秀人才的中堅(jiān)力量作用得到充分發(fā)揮，為研究所的創(chuàng)新發(fā)展注入了青春活力。
系統(tǒng)布局，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)
學(xué)科團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展需要建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)和完善的人才接續(xù)體系。在對(duì)標(biāo)對(duì)表“四個(gè)面向”“兩個(gè)一流”系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，煙草所組織開(kāi)展了“團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)化”工程，搭建起資深首席-首席-執(zhí)行首席-首席助理的團(tuán)隊(duì)人才接續(xù)體系，建立起一支素質(zhì)優(yōu)良的青年學(xué)術(shù)帶頭人隊(duì)伍。開(kāi)展了煙草栽培與調(diào)制團(tuán)隊(duì)接續(xù)首席推薦工作，并在7支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)全部配備執(zhí)行首席的基礎(chǔ)上，遴選了7名首席助理，其中6名為“80后”人員。根據(jù)優(yōu)化布局的28個(gè)學(xué)術(shù)方向，逐一遴選了每個(gè)學(xué)術(shù)方向的青年帶頭人，其中“80后”人員占比75%。通過(guò)此次調(diào)整，形成了縱向以資深首席-首席-執(zhí)行首席-首席助理為核心的團(tuán)隊(duì)管理體系，橫向以青年學(xué)術(shù)帶頭人為支撐的面向行業(yè)的青年科研骨干體系，為保持學(xué)科團(tuán)隊(duì)發(fā)展后勁、儲(chǔ)備首席接續(xù)人選提供了人才支撐。
以崗定責(zé)，統(tǒng)籌四支隊(duì)伍建設(shè)
建設(shè)現(xiàn)代科研院所，離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。為進(jìn)一步加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè)，煙草所修訂了《崗位管理辦法》，統(tǒng)籌推進(jìn)“崗位配置精細(xì)化”工程，實(shí)行全員崗位管理。按照“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、配置科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理”的原則，對(duì)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化、支撐、管理四類(lèi)崗位進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，細(xì)化了各系列崗位層級(jí)，并實(shí)現(xiàn)了四類(lèi)崗位層級(jí)對(duì)等設(shè)置，讓每個(gè)工作崗位人員都有均等的上升空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。賦予團(tuán)隊(duì)（科研部門(mén)）充分的崗位設(shè)置、考核評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)調(diào)整的自主權(quán)，建立了管理與支撐部門(mén)處級(jí)以下管理崗位職務(wù)正常晉升機(jī)制。此次調(diào)整后，各團(tuán)隊(duì)（科研部門(mén)）均設(shè)置了創(chuàng)新崗位和轉(zhuǎn)化崗位，75%的團(tuán)隊(duì)（科研部門(mén)）設(shè)置了支撐崗位，為推進(jìn)“三創(chuàng)一體”團(tuán)隊(duì)建設(shè)、四支隊(duì)伍協(xié)同發(fā)展，提升科技創(chuàng)新能力、科技成果轉(zhuǎn)化和服務(wù)保障能力奠定了基礎(chǔ)。
狠抓落實(shí)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力
為用足、用活、用好各類(lèi)人才政策，煙草所積極做好政策發(fā)布、解讀、宣傳工作，不斷提高相關(guān)政策知曉率、各類(lèi)人才影響力和知名度，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引力和對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年以來(lái)，煙草所新增院農(nóng)科英才領(lǐng)軍人才1人，院級(jí)青年英才2人，引進(jìn)海外高層次1人，柔性引進(jìn)高層次人才3人，進(jìn)站博士后21人。先后對(duì)114項(xiàng)高水平科技產(chǎn)出獎(jiǎng)勵(lì)523萬(wàn)元。對(duì)國(guó)家自然基金等國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助135萬(wàn)元。遴選所青年科學(xué)基金項(xiàng)目29項(xiàng)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目（青年尖刀班項(xiàng)目）9項(xiàng)，累計(jì)資助315萬(wàn)元。
隨著“人才強(qiáng)所”戰(zhàn)略的實(shí)施和人才隊(duì)伍建設(shè)“四化”工程的推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大科研人員的積極性，極大地提升了煙草所的科技創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化水平。2017年以來(lái)，煙草所主持獲得省部級(jí)獎(jiǎng)8項(xiàng)，參與獲得省部級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)。建立煙草全基因組模塊化育種技術(shù)體系，培育出4個(gè)突破性新品種。培育國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目3項(xiàng)，青年基金項(xiàng)目16項(xiàng)。發(fā)表JCR Top5以上 SCI論文24篇。集成示范了病蟲(chóng)害綠色防控、化肥農(nóng)藥減施等技術(shù)模式，圓滿(mǎn)完成四川越西和云南維西脫貧攻堅(jiān)科技幫扶任務(wù)。煙草所的行業(yè)影響力、農(nóng)業(yè)影響力和學(xué)術(shù)影響力得到進(jìn)一步提升，農(nóng)業(yè)科技國(guó)家隊(duì)的戰(zhàn)略支撐作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。（通訊員 鞠曉暉）
