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　　中國農業科學院農業信息研究所作為國家級非營利性農業科研機構，承擔著農業信息學科創新研究和為農業發展提供科技文獻信息服務的任務。為進一步增強農業信息研究所信息科技創新能力，提升公益服務水平，根據《中國農業科學院實行全員聘用制的管理辦法》以及《中國農業科學院農業信息研究所全員聘任制實施辦法》中的相關規定，農業信息研究所于2007年6月7日起進行了新一輪改革工作。此次改革，是以“全國科技大會”精神為指導，以中國農科院加強科技創新團隊建設的要求為方向，以信息所適應十一五期間農業科技創新的需要為出發點，經過反復研究、精心組織、穩步實施而開展的一次改革。經過大會動員、組織實施、總結回顧等階段，進行了機構與人員調整，達到了全所創新學科布局，優化資源配置、完善工作機制、提升綜合素質的目的。整個改革歷時24天，至6月30日改革工作圓滿結束。7月1日開始，所有獲聘中層干部和全所職工都進入了新的崗位，農業信息研究所開始按照新的機制和模式運轉。

　　一、抓住機遇、推進改革
　　此次改革之前，信息所進行了慎重考慮，對要不要改，怎樣改的問題進行了多次會議討論，并在所內形成了一致的看法，即當前具有良好的改革機遇和基礎。首先，國家正在抓緊構建國家農業科技創新體系，農業信息研究作為國家農業科技創新體系的重要組成部分，正面臨快速發展的戰略機遇期，信息所應抓住機遇，穩步推進改革。第二，信息所在2003年改革以后，通過機構重組和實行全員聘用制，研究所的科技創新和公益服務能力大大增強，綜合實力明顯提高。四年多來，信息所圍繞優勢學科，共組織專家爭取科研項目200余項，科研項目經費連年上升；通過自主研發建成“中國農業科技文獻信息與服務平臺（NAIS）”，使文獻信息服務方式得到不斷拓展。目前，信息所的科研創新有了一定基礎，公益服務有了明顯改善，人才素質有了顯著提高，良好的工作機制已經初步形成。為了鞏固改革成果，克服少部分人中仍然存在的因循守舊、小富即安的思想傾向，當以第一次改革取得的良好成績為基礎，進一步深化改革。第三，信息學科的不斷發展，迫切需要學科體系的支撐，我們要充分利用“十一五”期間國家加快信息化建設的大好環境, 優化學科結構，擴大我所信息技術、信息管理和信息分析學科隊伍,培養和引進信息學科人才,加強信息學科的國際合作與交流,切實發揮信息化對農業科技發展的先導作用，為農業信息事業的發展提供現代信息學科的支撐。

　　二、充分醞釀、凝練目標
　　所領導及所黨委非常重視此次改革工作，專門成立了所機構調整與第二次人員聘用領導小組，負責本次工作的領導和有關方案的落實。人事處預先做了大量的調研工作，不但到中科院及兄弟院所學習改革經驗，還分類型召開職工代表座談會，廣泛征求大家的意見。所里多次召開所務會、辦公會、黨委會，對機構調整及第二輪人員聘用的文件進行研究、審定、把關，最終制定出了科學、嚴密的改革方案。
　　改革方案以“大穩定、小調整”為總體原則，在確保穩定的基礎上，對不利于學科創新、研究所發展的機構設置進行調整，力爭通過部分機構、人員重組，進一步優化資源配置，整合優勢力量，造就一流人才隊伍；通過管理機制創新，激發科技人員潛能，充分發揮農業信息學科創新和農業信息服務的國家隊作用，早日實現建設一流農業信息研究所的目標。

　　三、嚴格程序、按章落實
　　按照改革方案的部署，首先以建立起能夠支撐國家需要的學科創新布局為目標，對現有處室業務進行局部調整，加強了農業信息化關鍵技術創新和系統集成。同時，擴大了業務類處室，努力形成科研創新、公益服務和產業開發齊抓共管、齊頭并進的局面，為研究所長期、協調發展奠定基礎。
　　在機構調整的基礎上，進行現任正、副處級崗位任期考核與續聘，以及新增或調整的中層崗位公開競聘。共有21名中層干部在任期考核的基礎上進行了續聘，另有10名同志通過競聘走上新的中層管理崗位。在中層干部競聘過程中，所領導小組嚴格按照業務考核、民主測評、黨委研究、群眾考察、研究任用等環節一步步展開，切實把工作優異、能力突出、群眾公認度高的人才選拔出來，委以重任。對原中層隊伍中落聘人員，所黨委及時談話交流，做好思想穩定工作。各部門正、副處級崗位人員確定后，由公開競聘的處室對各崗位進行競聘。全所共有3個處室進行了部門一般崗位的競聘。競聘部門嚴格按照公布競聘公告、個人申報、演講與考核打分等程序進行。
　　無論是續聘還是競聘，各部門都嚴格按照既定的時間安排進行，全所科技人員高度重視，大部分處室用幻燈片進行任期述職或競聘演講，既選拔出了優秀人才，也展示了信息所全所職工的風采。
四、立足當前、放眼長遠
　　此次改革，面向信息所“十一五”發展目標，緊密結合我所目前的學科建設和人才隊伍現狀，針對我所學科發展與國家任務結合不夠緊密、人才結構還不夠合理等現狀進行改革，努力實現創新管理機制、優化資源配置、整合優勢力量、造就一流人才的改革目標。
　　所領導強調，事業單位科技體制改革和人事制度改革是一項長期而艱巨的任務，不可能一步到位。我們既要以高度的緊迫感和責任感，認真貫徹落實，又要一步一個腳印，扎實推進。要把改革作為推進研究所不斷發展的手段，把人心穩定作為構建和諧研究所的重要內容。此次改革工作雖然結束了，但要不斷總結改革的經驗，要不斷加強制度建設，建立起責任明確、分工落實、人員到位、制度健全、工作規范的農業信息研究所工作機制，形成人人有責、相互支持、密切配合、奮發向上的工作環境，切實發揮農業信息研究所“全國農業信息科學研究與創新中心”與“國家農業科技信息資源戰略保障中心”的作用，把農業信息研究所早日建設成為世界先進水平的農業信息研究機構。