吳孔明強調，全院財務部門要全面理解、準確把握國家財政收支形勢嚴峻、預算制度改革深入推進、財政科技體制改革不斷深化的新形勢，認真貫徹落實國家科技體制改革一系列重大舉措，主動適應學科發展與優化布局的要求，進一步完善保障和激勵科技創新的各項財務管理制度，全面調整預算管理模式，強化預算編制與“十三五”發展規劃的有效銜接，合理預期預算增量，調整存量資金結構，有效保障財政科研資金需求，提高財政資金使用效益，為激發全院科研人員自主創新、深入推進科技創新工程實施、加快世界一流現代科研院所建設提供有力的財政支持。
吳孔明要求，各單位、各部門要進一步增強做好財務管理工作的責任感、使命感、緊迫感，樹立大局意識，積極主動作為，切實將各項財務工作落到實處。一要準確把握科研規律，聚焦國家重大需求和職能定位合理配置資金資源。要按照全院“十三五”發展規劃布局，加強前瞻謀劃與資金統籌，協調調動創新工程經費、基本科研業務費等資金，加大全院重點研究任務與人才引進的資金支持，逐步形成全院整體資源配置和業務管理體系。二要加強預算執行管理，加快預算執行進度。要認真研究分析本單位預算執行的重點項目和薄弱環節，定向施策，精準發力。三要大力推進財務制度建設，進一步提升財務支撐能力。要加強學習國家近期出臺的各項政策，進一步推進財務制度建設，形成一體化的完整財務管理制度體系，同時要抓好各項制度落實，確保各項制度落地生根、取得實效。四要以內部控制制度建設為契機加強財務監管，營造良好科研環境。要全面梳理業務流程，明確業務環節，找出內部管理薄弱環節和風險隱患，制定權責一致、制衡有效、運行順暢、執行有力、管理科學的內部控制體系，提高單位公共服務效能和內部治理水平。五要加強財務隊伍建設，全面提升院所兩級財務管理水平。要像重視科研隊伍建設一樣重視財會隊伍的建設，配備相應機構和足夠崗位，注重引進財會專業人才，關心財務人員工作訴求，支持財務人員加強業務知識學習，進一步提升財會隊伍的活力和戰斗力。
院財務局、科技管理局先后對上半年預算執行整體情況、近期財務工作安排、財務制度建設工作進展情況及院基本科研業務費專項支持重點與管理工作做了報告。沼科所、研究生院等14家院屬單位匯報了本單位預算執行情況和加快預算執行的措施。與會代表分組討論了擬出臺的財務管理制度，結合本單位情況提出了完善意見。
院屬各單位、院機關各部門的領導及財務機構負責人100余人參加了會議。（通訊員 王瓏）
