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    2月2日，蜜蜂所召開所務擴大會議，用1天時間學習貫徹2015年院工作會議和黨風廉政工作會議精神，部署全所科技創新工作和黨風廉政建設工作。與會人員重點學習了李家洋院長《全面實施科技創新工程 推進現代農業科研院所建設再上新臺階》的工作報告和陳萌山書記在院工作會議上的總結講話，認真學習了院黨風廉政建設工作會議精神，學習了5個經驗交流研究所的好做法、好成果。所領導、中層干部、研究員和職能部門全體人員40余人出席了會議，所長王加啟主持會議。
    王加啟結合蜜蜂所的實際情況，根據自己對院工作會議精神的理解，給大家進行了學習輔導。他指出，對于蜜蜂所來說，2015年只有一個關鍵詞：科技創新工程。成功進入科技創新工程，是蜜蜂所的重大歷史機遇，實施好科技創新工程，是蜜蜂所每一位職工的崇高使命和歷史責任，必須有清醒的認識。
    這個清醒的認識，就是要敢于問問自己，蜜蜂所準備好了嗎？2012年、2013年、2014年全院的發展速度排名評價中，蜜蜂所每年下滑，2015年怎么辦？還有退路嗎？面對嚴峻的挑戰，全所上下要知恥而后勇，擰成一股繩，敢于啃硬骨頭，不回避責任，不避重就輕，徹底改革目前嚴重制約全所發展的體制機制。
    2015年蜜蜂所的重點任務：一是全面建立績效考評管理體系，用公開透明的績效評價方法建立正常向上的工作秩序，徹底改變干與不干一個樣，干多干少一個樣，工作越多被閑人議論越多的狀況。二是全面改革薪酬體系，把目前全所職工一起吃大鍋飯的狀況徹底打破，建立工資+崗位績效+獎勵績效的三元薪酬結構，通過獎勵績效適當拉開收入距離，多勞多得，職工的績效薪酬可以超過所長。三是全面改革選人用人機制，切實做到按需設崗，按崗聘人，實現人員流動，能上能下，調整已經不適應創新工程要求的機構設置，按照建設現代院所的目標，統籌機構設置、干部配備和崗位核定，完成全所中層干部、職能部門人員和科研人員的全員聘用工作。四是繼續加強青年英才引進工作，在2014年成功引進兩名青年英才候選人的基礎上，2015年每個創新團隊都必須實現引進青年英才零的突破，否則，首席專家要負直接責任，不引人、不舉人，就是失職。
    王加啟強調，目前上級領導對我們關心多，全所職工對我們期望高，這都是動力。關鍵是我們的干部，有沒有一支打硬仗的干部隊伍。他要求參加會議的所領導、中層干部和研究員要做好表率，要敢于打破既得利益。要時常捫心自問，是不是心里裝著蜜蜂所的發展？是不是真正完成了自己的崗位職責？是不是敢于自我批評，虛心改正？全所上下要樹立強烈的憂患意識、開拓意識、規范意識、責任意識和服務意識，以時不我待的精神全力推進科技創新工程和各項工作。
    會議組織學習了院黨風廉政建設工作會議精神，部署了全所2015年黨風廉政建設工作。會議強調科研經費的管理是科研單位黨風廉政建設的重要內容，要保持科研專項經費整治的高壓態勢。
    蜜蜂所黨委書記謝雙紅通報了領導班子民主生活會、中蜜公司與中牧公司合作進展等情況。會議還進行了2014年文明處室評比，宣講了新的科技管理制度和財務制度，安排了全所總結表彰等工作。