此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升處級(jí)干部的綜合素質(zhì)與能力，更好地推動(dòng)現(xiàn)代研究所建設(shè)與跨越式發(fā)展。圍繞中層干部要做到“會(huì)說(shuō)、會(huì)做、會(huì)思考”的目標(biāo)，培訓(xùn)班邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的專家和學(xué)者做了“領(lǐng)導(dǎo)干部的語(yǔ)言表達(dá)與溝通協(xié)調(diào)藝術(shù)” “創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法” “基層管理工作介紹” “高績(jī)效科技團(tuán)隊(duì)的組建模式”4個(gè)專題報(bào)告。參訓(xùn)人員根據(jù)心得體會(huì)，結(jié)合研究所建設(shè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行了“如何做好中層干部”的專題研討，就如何扮演好中層干部的角色，如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，如何提高管理水平和管理效率等問(wèn)題展開了討論與交流。
錢永忠在總結(jié)中指出，中層干部作為研究所承上啟下的橋梁，責(zé)任重大，大家要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。他要求，處級(jí)干部一方面要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，各司其職，切實(shí)肩負(fù)起研究所各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、管理等重任；另一方面要提高執(zhí)行力，樹立大局意識(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感將研究所的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。錢永忠希望，各部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容，深入思考本部門工作，完善工作方法，提高工作效率，促進(jìn)研究所科技創(chuàng)新和各項(xiàng)工作更上一層樓。
參訓(xùn)人員表示，培訓(xùn)班深入貫徹院黨組提出的踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，將講授與研討結(jié)合起來(lái)，將提高領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平與解決研究所的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，內(nèi)容豐富，政策性、針對(duì)性和實(shí)效性都很強(qiáng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
