此次培訓旨在進一步加強干部隊伍建設，提升處級干部的綜合素質與能力，更好地推動現代研究所建設與跨越式發展。圍繞中層干部要做到“會說、會做、會思考”的目標，培訓班邀請了相關領域的專家和學者做了“領導干部的語言表達與溝通協調藝術” “創新思維與創新方法” “基層管理工作介紹” “高績效科技團隊的組建模式”4個專題報告。參訓人員根據心得體會，結合研究所建設發展實際，進行了“如何做好中層干部”的專題研討，就如何扮演好中層干部的角色，如何提升領導力與執行力，如何提高管理水平和管理效率等問題展開了討論與交流。
錢永忠在總結中指出，中層干部作為研究所承上啟下的橋梁，責任重大，大家要切實加強學習，不斷提高自身素質和領導水平。他要求，處級干部一方面要增強擔當意識，各司其職，切實肩負起研究所各項工作的組織、協調、管理等重任；另一方面要提高執行力，樹立大局意識，以強烈的責任感、使命感將研究所的各項工作落到實處。錢永忠希望，各部門負責人要結合此次培訓內容，深入思考本部門工作，完善工作方法，提高工作效率，促進研究所科技創新和各項工作更上一層樓。
參訓人員表示，培訓班深入貫徹院黨組提出的踐行“三嚴三實”的要求，將講授與研討結合起來，將提高領導干部的管理水平與解決研究所的實際問題結合起來，內容豐富，政策性、針對性和實效性都很強，達到了預期的效果。
